行業現狀
房地産行業的運作是以項目爲中(zhōng)心，貫穿拿地、規劃測算、施工(gōng)建設、竣工(gōng)驗收、移交、營銷全過程，涉及公司幾乎所有的部門，所以項目管理、資(zī)産經營管理、部門間協作溝通是房地産企業實施信息化的重要要求。同時普遍需要建立起制度化管理，由“人治”轉向依靠制度、規則管理；業務流程體(tǐ)系也需要持續優化，從而形成自身的體(tǐ)系化流程，提高工(gōng)作效率。
解決方案
房地産行業方案主要包含房地産項目設計信息化、項目生(shēng)産過程信息化、産品/服務銷售信息化、企業治理，需要與多生(shēng)态業務進行資(zī)源整合與穿透。其特點是實現全面的資(zī)源整合，集成在一(yī)個平台上，實現信息和知(zhī)識的有效管理及高效共享；優先對企業業務流程體(tǐ)系進行标準規範化，加強業務流程體(tǐ)系建設；對供應商(shāng)、客戶進行集中(zhōng)管理。
房地産項目管理解決方案
• 可提供對項目相關的各種資(zī)源的統一(yī)管理；通過建立高效、快速的信息共享機制實現房地産企業之間在項目進展過程中(zhōng)的大(dà)量信息的及時傳遞和交互；提供對項目各項等的管理，實現對項目資(zī)源的合理分(fēn)配和調控，降低項目風險，達成項目管理的目标。
• 在項目過程控制環節，着重對項目流程管理、項目計劃與進度管理、項目跟蹤/分(fēn)析、招标管理、合同管理、項目協作、知(zhī)識文檔管理、決策支持重點環節管控。
辦公事務協同規範
• 幫助房地産企業建立規範、協同的電(diàn)子工(gōng)作環境，解決手工(gōng)處理辦公事務的繁瑣、滞後及無法進行信息統一(yī)管理和分(fēn)析的問題。
• 消除企業内部的組織壁壘，實現企業各部門、各人員(yuán)之間的信息共享和協同工(gōng)作，以提高企業管理水平和運營效率。
搭建營銷和服務系統
• 滿足房地産行業的信息發布、更新，及網絡營銷、訪問者互動等需求，還可與後台的業務系統無縫集成。
• 協助房地産企業系統與其他銷售管理系統、客戶管理系統進程資(zī)源共享與數據整合，實現房地産項目資(zī)料、營銷信息、客戶資(zī)料管理。
• 掌握樓盤的宣傳和推廣；提升利潤和銷售能力；提高客戶滿意度。
• 收集和管理客戶信息、銷售管理、全面營銷、客戶服務管理、客戶分(fēn)析，實現統一(yī)管理和高效運營。
經營資(zī)産與可視化平台
• 滿足對房地産經營資(zī)産分(fēn)布與動态監控管理，不僅對資(zī)産信息實現實時跟蹤，同時掌握資(zī)産利用情況，爲企業資(zī)産運營與招商(shāng)提供良好的基礎支撐
• 同步嵌入經營資(zī)産可視化場景展示平台，實現資(zī)産電(diàn)子沙盤、模拟資(zī)産3D場景，将資(zī)産區域内包括寫字樓、商(shāng)鋪、樓盤等招商(shāng)情況和經濟數據智能化實時3D展現和管理；
• 對區域内已入駐企業以及商(shāng)鋪進行分(fēn)類展示，增加招商(shāng)吸引力。基于3D地圖呈現各個商(shāng)鋪和企業的經營狀況，商(shāng)業數據等。
• 實時呈現資(zī)産周邊的人流數據、消費(fèi)客戶形象與使用情況，帶動區域的商(shāng)業管理。爲房地産綜合商(shāng)業體(tǐ)運營管理。
