行業現狀
國家對我(wǒ)(wǒ)國水利建設高度重視，投資(zī)規模也逐年擴大(dà)，而制約我(wǒ)(wǒ)國水利行業發展的因素當中(zhōng)，至關重要的一(yī)點就是行業信息化建設。也就是說，在未來的水利行業發展前景當中(zhōng)，信息化技術的發展将成爲衡量水利行業發展程度的主要标準，随着信息化技術在水利行業應用當中(zhōng)不斷的深入和擴展，它的提高和完善必将直接影響到水利行業的發展趨勢。
解決方案
水務水利環保解決方案涉及涵蓋企業全業務過程的業務流、信息流、資(zī)金流的集成管理。利用企業内部組織架構與專項業務管理體(tǐ)系，構建先進的協同辦公環境，打造快速、協作、整合的運營平台，幫助水務環保企業在企業内部集中(zhōng)統籌管控、項目監控、生(shēng)産運營、市場營銷、環保服務等環節規範管理、及時響應、準确決策，提升企業的管理水平和核心競争力。
高度協同的統一(yī)信息門戶
• 提供上百類角色配置，操作與其角色有關的事務。深度集成業務流程、人力資(zī)源、項目管理、安全生(shēng)産、決策支持、集團财務等公司各項信息的協同環境。
• 企業内部業務工(gōng)作流程梳理與定義；所有業務電(diàn)子流程化應用，實現無紙(zhǐ)化辦公；内部知(zhī)識文檔的積累、共享和利用，全面增強人員(yuán)的技能素質和協同能力，提升企業整體(tǐ)競争力。
企業内控數字化管理
• 人力資(zī)源管理，按企業情況自定義結構和管理功能；提供人力資(zī)源全生(shēng)産周期人事管理與人員(yuán)變動的系統化管理。強大(dà)的報表和統計功能，爲人資(zī)管理政策制定提供支撐。
• 項目管理，項目全生(shēng)命周期管控，自行分(fēn)配和管理項目資(zī)源；管理會議，并自動啓動相關的工(gōng)作流；逐層分(fēn)解項目，形成可落地子任務；随時管理項目信息，多角度分(fēn)析項目，幫助管理者了解項目進展狀況。
• 資(zī)産管理，資(zī)産信息及全生(shēng)命周期管理，對資(zī)産進行規範化的管理，對資(zī)産做複雜(zá)的定義以适應企業需求；實現資(zī)産的使用記錄，跟蹤資(zī)産使用情況；多角度資(zī)産信息分(fēn)析報告，以支撐資(zī)産管理。
• 安全生(shēng)産與質量管理，對整個安全生(shēng)産運營環節提供過程管控與動态監控，使管理者及時準确的掌握各個生(shēng)産環節的情況并合理制定生(shēng)産計劃，對整個生(shēng)産全過程進行監控。涵蓋标準的質量管理、庫存管理、設備管理、銷售管理等。
• 集團财務管理，可實時彙集下(xià)屬公司财務、生(shēng)産、銷售、人事、成本、收益等方面的數據，并彙總到總部，協作集團管理者作出分(fēn)析和決策。
企業決策支撐
• 提供報表中(zhōng)心功能，定期生(shēng)成可視化動态圖形報表，根據企業需求定義分(fēn)析主題與元素，滿足企業經營總體(tǐ)分(fēn)析、項目監控、人力資(zī)源分(fēn)析、安全生(shēng)産分(fēn)析等數據大(dà)屏展示。
• 形成各類統計報表，包括行政報表、知(zhī)識文檔報表、人事報表、資(zī)産報表、财務報表等，提供了一(yī)個企業運營涉及的各個方面情況的分(fēn)析窗口。
